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海達國際第八屆讀書會

海達國際第八屆讀書會

   讀書會旨在分享好書,分享閱讀體驗,在漫漫人生中尋得生活的真諦和心靈的慰藉,在書中找到屬于自己的顏如玉和黃金屋。

本期讀書會推薦書目:《高效能人士的七個習慣》

讀書分享會進行中

   zui是書香能致遠,一書一影,幸而遇見。本期讀書會就來帶大家去看看吧~4月21日晚上,我們迎來了海達國際第八屆讀書會,這次讀書會給大家帶來《高效能人士的七個習慣》的分享。

  本期讀書會為什么要給大家推薦這本書呢??

  因為《高效能人士的七個習慣》這本書強調以原則為中心,以品德為基礎,進而達到個人效能和人際效能的“由內而外”的修-煉。通過給大家分享這本書,希望能夠讓大家在處理日常事務及人生抉擇中得到高效能的提升。

讀書分享會現場

現在,我們到讀書會現場看看吧!~首先是由我們美麗大方的鐘總主持跟大家介紹這本書的內容,然后提出問題思考,接著讓大家帶著問題去觀看讀書視頻,zui后進行分組討論分享……發現有的小伙伴在更是在分享的過程中認真地做起筆記來了!棒棒噠~

大家都在熱烈地討論和分享……

值得一提的是,大家在觀看完讀書視頻后,針對所提出高效能人士的七個習慣,大家都有著不一樣的見解,都迫不及待地上臺分享起來了,坐在臺下的都忍不住趕緊拿出小本本記下來。那問題來了,高效能人士的七個習慣,你們都記住了嗎?不如就帶大家再回顧一下吧~


什么是高效能人士的七個習慣?

《高效能人士的七個習慣》這本書一共介紹了七個習慣,分別為積極主動、以終為始、要事第1、雙贏思維、知己解彼、統合綜效、不斷更新。


1、積極主動

人類zui終-極的自由是:無論何時何地何種狀況,你永遠都擁有選擇的權利。史蒂芬·柯維認為:從刺激到行動之間有一個巨大的空間,那就是選擇。在我們被蛇咬了一口的時候,你是會選擇與蛇同歸于盡還是選擇治-療自己,答案顯而易見,而類似的事件中,在面臨巨大刺激過后,還是會有人選擇同歸于盡。其實,一個積極主動的人不會輕易放棄選擇的權利。羅斯福夫人也曾說過:世界上沒有人能夠傷害你,除非你同意。

同樣的,我們一直處在兩個圈子里:影響圈和關注圈。影響圈:你做了力所能及的事情可以改變的;關注圈:你只能評論,不能改變的。成功人士會把時間放在影響圈上,因為這些東西你可以去改變。而影響圈和關注圈zui根本的區別在于你對它的態度,你是想去改進還是不停的抱怨。


2、以終為始

每做一件事情都面臨兩次創造,一次是在頭腦中創造出來的,一次是在實際生活中創造出來的。如果你以可變動的東西或者生活中的一部分作為你的原則,那么你的生活就會跑偏,一個人如果總是追求獨立,那他就會失去與他人的協同。就好比我們在20歲之前是以求學為中心,40歲以后是以事業為中心,60歲以后以養老為中心,其結果必然會失去其他一些東西。一個以原則為中心的人,對自己的選擇胸有成竹,無論結果如何,都能專注于此,內心沒有羈絆。其實有很多各種各樣的事,都是在磨練我們的原則、我們的心性。


3、要事第1

裝石子游戲:先放大石頭,再用小石頭鋪滿鐵桶。把重要的事情優先處理掉,之后再進行瑣碎的事情。要合理安排好事項區分為緊急重要的、不緊急但重要的、緊急不重要的、以及不緊急也不重要的,這樣才能有序地完成工作。

另外,如果你希望獲得更多的時間,你就要學會授權,將預期成果、指導方針、可用的資源、責任歸屬、獎罰說明白,這樣的授權才是高效的。


4、雙贏思維

雙贏,即共同受益,能夠實現的基礎就是二者之間的信任。


5、知彼解己

即學會傾聽。大多數人都是自傳式回應,不管對方說什么,我的腦-子里面都是我的自傳。其特點是:價值判斷,追根究底,好為人師,自以為是。

我們應該學會移情式聆聽,不要急于做出評判和說出自己的看法,應該循序漸進地反映出對方的情感。


6、統合綜效

即創造性思維溝通的三個層次:互相提防-輸贏的思維、互相尊重-妥協、統合終效-雙贏

達到統合綜效的方式是:尊重差異、調動創意


7、不斷更新-螺旋式上升

   更新智力、身體、社會的能力

   智力:讀書、學習

   身體:鍛煉、養生

   社會:多做奉獻、經常往情感賬戶里面存錢

   實現的步驟:學習、實踐、堅持

以上高效能的七個習慣,你們記住了嗎?

每個人在成長中都會經歷從依賴到獨立,從獨立到互相依賴的過程,像開頭說的那樣,刺激和回應之間存在一定的距離,那么我們使用七個習慣磨成的利器努力地改進它,充分利用這段距離,我們才能得到提升。

海達為激發員工讀書興趣,讓每個員工都喜愛上讀書,開闊視野,促進員工的個性發展,已經舉辦了八屆讀書會了,這一路走來只為給員工伙伴們營造濃厚的讀書氛圍,在工作之余能夠不斷充實自己。

也希望大家在本次讀書分享會中能有所收獲,大家后續也可以反復閱讀,相信每一次都會有不一樣的收獲喲!好啦,這一期的讀書分享會就到這里結束了,我們下期再見吧!


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